另一方面，快遞行業(yè)粗放發(fā)展所產(chǎn)生的惡性競爭也帶來了一系列問題，如行業(yè)規(guī)范性差、平均利潤率出現(xiàn)下滑、價(jià)格戰(zhàn)盛行損害行業(yè)利益等。行業(yè)龍頭企業(yè)需要投入大量的資金用于網(wǎng)點(diǎn)、分揀中心、數(shù)據(jù)中心等軟硬件設(shè)備的建設(shè)。因此，資本市場將助力快遞行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，申通快遞的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為簡單，在方案設(shè)計(jì)和估值方面較為容易達(dá)成一致。
若此次交易順利實(shí)施，艾迪西中盈利能力較差的閥門業(yè)務(wù)將被置出，上市公司的資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力和市值方面都將發(fā)生翻天覆地的變化。
值得注意的是，本次重組，鄭永剛雖讓出了大股東位置，卻參與配套融資，持股數(shù)還進(jìn)一步增加。據(jù)披露，鄭永剛通過旗下控制的艾繽投資、旗銘投資，繼續(xù)參與艾迪西重組配套融資，分別出資6.36億元和5.04億元，認(rèn)購新增發(fā)的3869萬股和3065萬股。發(fā)行完成后，鄭永剛方面合計(jì)持有艾迪西股權(quán)為10.38%。這顯示出鄭永剛對申通快遞前景和上市公司市值的信心。申通快遞借殼成功后，雙方還將在電動物流車、跨境電商等方面展開合作，推進(jìn)雙方產(chǎn)業(yè)協(xié)同，未來的可能性令人遐想。
鄭永剛表示，以艾迪西為標(biāo)桿，杉杉將進(jìn)一步加強(qiáng)對上市公司資源的整合。作為充滿使命感的一代浙商大佬，自稱“職業(yè)企業(yè)家”的鄭永剛認(rèn)為，投行業(yè)務(wù)是金融服務(wù)業(yè)這個(gè)皇冠上的明珠，真正的投行家應(yīng)該是實(shí)業(yè)出身，深諳資本市場，對資本運(yùn)作有悟性的企業(yè)家。如此，才能夠堅(jiān)持以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本市場為手段，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
“對大多數(shù)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級并不是一件容易的事，如果只是依靠自身，很多企業(yè)根本無法完成自我轉(zhuǎn)型。這時(shí)需要既懂實(shí)業(yè)又懂資本市場的人來對上市公司進(jìn)行重組與再升級。通過收購合適的公司并理順內(nèi)部機(jī)制，再引入有實(shí)力的企業(yè)重組整合，可以給地方帶去新的有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。我不是買賣殼中介，做實(shí)業(yè)扎扎實(shí)實(shí)，做資本運(yùn)作也會扎扎實(shí)實(shí)。通過整合，幫助新生代企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)入資本市場快車道，同時(shí)幫助行業(yè)落后、盈利能力下降的老上市公司脫胎換骨。我對未來中國資本市場的發(fā)展非常有信心。”鄭永剛表示。
打造金控平臺
杉杉是較早涉足銀行投資的民營企業(yè)，1997年作為創(chuàng)始股東發(fā)起成立寧波銀行。2007年，寧波銀行在深圳證券交易所掛牌上市，成為國內(nèi)首批上市的城市商業(yè)銀行之一。此外，杉杉還財(cái)務(wù)投資了浦發(fā)銀行、徽商銀行等。
2007年，杉杉為股權(quán)投資搭建了專門的平臺———杉杉創(chuàng)投，主要致力于股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域的項(xiàng)目研究、投資實(shí)施和投資交易操作，形成了以Pre-IPO投資為主，中短期收益投資、私募股權(quán)基金管理、產(chǎn)業(yè)資本的并購?fù)顿Y和財(cái)務(wù)顧問等多業(yè)務(wù)并舉的格局。
此外，通過持有26%正德人壽股份，鄭永剛的腳步又邁進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)。2015年7月，正德人壽更名君康人壽獲得保監(jiān)會批文，標(biāo)志著鄭永剛以自己的理念重新掌控了這家保險(xiǎn)公司。
以金融的力量整合產(chǎn)業(yè)，同時(shí)培育新興產(chǎn)業(yè)，是鄭永剛選擇入主保險(xiǎn)公司的主要原因。鄭永剛表示，“保險(xiǎn)公司是一個(gè)金融平臺，上面可以衍生很多產(chǎn)業(yè)。以金融的力量整合、發(fā)展實(shí)業(yè)，完成'產(chǎn)融結(jié)合’。以新興實(shí)體經(jīng)濟(jì)做抓手，結(jié)合金融資本，一手資本，一手培育新興產(chǎn)業(yè)。”
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