有人說,動力電池行業(yè)缺乏“海爾砸冰箱”的實力和勇氣。比如遠(yuǎn)東福斯特和三星使用的是同一家韓國企業(yè)生產(chǎn)的智能設(shè)備,但產(chǎn)品一致性仍然與三星的產(chǎn)品有差距。同樣使用了韓國智能設(shè)備的迪比科也面臨類似的問題。實力需要時間來積攢,而勇氣卻需要電池企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚眼光和行則將至的魄力。
2017年,是新能源產(chǎn)業(yè)大變革的一年,多項新能源產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)政策正促進(jìn)著動力電池產(chǎn)業(yè)向獨立化、規(guī)范化發(fā)展。這已不是當(dāng)年“閉著眼睛都能賺錢”的局面了,動力電池企業(yè)不得不擴(kuò)大產(chǎn)能,競爭格局也將日益激烈,未來隨著電池成本的降低,以及技術(shù)的提升,電動汽車產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇。
這將是一場空前絕后的盛宴,是任何人、任何廠家都不想錯過的。在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的快速減少且部分標(biāo)的企業(yè)估值過高之時,投資風(fēng)險隨之激增,企業(yè)在選擇標(biāo)的時需具備一雙“火眼金睛”,否則將面臨并購失敗的風(fēng)險。而國內(nèi)動力電池廠商的實力與國外廠家尚存在一定的差距,仍需眾企業(yè)奮力追趕,努力縮小差距,利用現(xiàn)有國家補(bǔ)貼的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場,提高中國在世界電動汽車產(chǎn)業(yè)以及動力電池產(chǎn)業(yè)上的話語權(quán)。

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