有幾個因素一直困擾著依然處于襁褓期的可穿戴技術(shù)市場。比如，電池領(lǐng)域缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致用戶只能隨身帶著充電寶之類的設(shè)備。此外，可穿戴設(shè)備的界面過于簡單，盡管隨著時間的推移，這方面無疑將獲得改善。
還有一個大問題，即社交因素。除了硅谷等地的少數(shù)極客以外，很少有人覺得戴著一個像汽車徽標(biāo)那么大的手表、眼鏡或耳機之類的設(shè)備，是件很酷的事。
英國市場觀察機構(gòu)瞻博研究公司聲稱，這種情況可能會發(fā)生變化。該公司認(rèn)為，到2020年，可穿戴市場的價值將增長至800億美元。關(guān)鍵在于如何讓可穿戴設(shè)備和諧地融入人們的穿著，看起來不那么“顯眼”。
由此可以發(fā)現(xiàn)，蘋果公司不斷從時尚和服飾領(lǐng)域挖人的反常舉動，必定是有所圖的。包括《財富》記者菲利普?艾爾默?德懷特在內(nèi)的許多觀察人士都認(rèn)為，新招募的時尚界人才將把智能手鐲、手表、手環(huán)之類的私人物件打磨得更加精致（谷歌公司顯然也在這樣做）。最好且最有可能獲利的可穿戴產(chǎn)品，可能就是那些能使它的技術(shù)完全融入到背景中的產(chǎn)品。
然而，可穿戴產(chǎn)品畢竟是一個多樣化的增長市場，它的意義不僅是一件能上網(wǎng)的飾物。那種能夠依附在皮膚上的產(chǎn)品，比如MC10公司開發(fā)的“生物印章”，也可歸入這一類別，不過這種技術(shù)還處于“萌芽初期的狀態(tài)”，和智能手表相比，它需要消費習(xí)慣的更大轉(zhuǎn)變。
許多科技公司都準(zhǔn)備從可穿戴潮流中獲益，包括蘋果、ARM、谷歌、英特爾、聯(lián)想—摩托羅拉、LG、MC10、微軟、Omate、高通、索尼、Withings，以及一些知名的可穿戴設(shè)備設(shè)計公司，比如加迪?阿米特的NewDealDesign和維斯?貝哈的Fuseproject公司。只要有了恰當(dāng)?shù)墓δ埽M者也會從中受益。
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