【導(dǎo)讀】在2009年之后，資本開支對用戶和收入的拉動效應(yīng)明顯降低，比如去年資本開支增加了45.2%，但營收幾乎沒有增長。接下來，看另外一組數(shù)據(jù)：
在過去管網(wǎng)、運營同屬于一家公司的情況下，在投資時的確很難采取完全中立透明的評估體系，但如果由一個獨立的部門來做，就可能通過制定合適的投資政策來規(guī)避風(fēng)險、同時利用公司豐厚的現(xiàn)金流優(yōu)勢，以及對行業(yè)的了解，比如初期只對那些前途較為確定的行業(yè)和公司進(jìn)行少量投資，在合適的時候再增加比例。
這樣的防火墻設(shè)置可能會降低溝通的效率，甚至因此喪失一些過去享有的優(yōu)勢，但卻可能會為自己爭取到更多的政策空間。
