創(chuàng)明擁有14年專業(yè)制造18650圓柱形鋰離子電池的歷史，擁有一批從事鋰電池研究30年之久的專業(yè)人才及資深專家，具備月產(chǎn)量為800萬只鋰電池的生產(chǎn)能力。
目前，創(chuàng)明的主要精力放在動(dòng)力電池上，已與多家小型電動(dòng)汽車生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，并推出了電動(dòng)滑板車等產(chǎn)品，順利轉(zhuǎn)型。
樂泡：移動(dòng)電源利潤空間被壓縮 轉(zhuǎn)型至智能硬件
樂泡（LEPOW）創(chuàng)新科技有限公司，2011年于中國（香港）成立，專注于移動(dòng)電子產(chǎn)品周邊配件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品涵蓋移動(dòng)電源、藍(lán)牙音箱、藍(lán)牙耳機(jī)、智能包、手機(jī)殼等。樂泡雖然是個(gè)很年輕的品牌，但是比較注重工藝設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，曾經(jīng)多款產(chǎn)品獲德國“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”（紅點(diǎn)獎(jiǎng)是國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最高的獎(jiǎng)項(xiàng)之一）。伴隨著小米等多家大廠的進(jìn)入，今年移動(dòng)電源產(chǎn)品的參照價(jià)格線不斷在下移，對(duì)于以設(shè)計(jì)和質(zhì)量來獲取高溢價(jià)的樂泡來說，利潤空間也被進(jìn)一步壓縮。目前樂泡正轉(zhuǎn)型至智能硬件。
樂泡副總裁周超然在接受采訪時(shí)表示，他更樂意將2015年稱為樂泡的“跨界之年”，而非轉(zhuǎn)型，“移動(dòng)電源我們還會(huì)繼續(xù)做，現(xiàn)在大家都往價(jià)格上靠，而沒關(guān)注使用體驗(yàn)。其實(shí)移動(dòng)電源產(chǎn)品還可以承載更多功能，譬如說快充技術(shù)，還有無線存儲(chǔ)，我們還有很多領(lǐng)域可以嘗試?！?span style="line-height: 2em;">
市場(chǎng)混亂 銷量難以持續(xù)高增長
由賽迪顧問和中國電池網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《2014年度中國移動(dòng)電源市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2011年-2014年移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模分別為34億元、58億元、105億元、165億元。賽迪顧問和中國電池網(wǎng)預(yù)計(jì)，2015年國內(nèi)移動(dòng)電源的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到220億元，同比增長51.72%，2016年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到320億元。未來兩年的移動(dòng)電源市場(chǎng)增長速度將逐步理性，行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展將使得移動(dòng)電源市場(chǎng)的增速逐漸平穩(wěn)。
雖然2015年的移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模有望大幅增長，但是，多年來，由于缺乏強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)，整個(gè)移動(dòng)電源行業(yè)呈現(xiàn)出進(jìn)入門檻低、可替代性強(qiáng)、質(zhì)量水平參差不齊，容量虛標(biāo)、價(jià)格混亂、安全性堪憂等特點(diǎn)。
據(jù)媒體報(bào)道稱，云南省質(zhì)監(jiān)局最近一次抽檢結(jié)果顯示，重點(diǎn)針對(duì)昆明市場(chǎng)上的便攜式移動(dòng)電源（充電寶）批發(fā)經(jīng)銷企業(yè)抽檢發(fā)現(xiàn)，共抽查40家便攜式移動(dòng)電源的批發(fā)企業(yè)80個(gè)批次樣品，涉及60個(gè)品牌、80個(gè)型號(hào)、26種不同電池容量產(chǎn)品。經(jīng)檢測(cè)，80個(gè)樣品均未通過檢測(cè)指標(biāo)檢驗(yàn)，其中：有79個(gè)批次樣品實(shí)物質(zhì)量未通過檢測(cè)指標(biāo)檢驗(yàn)，實(shí)物質(zhì)量未通過率達(dá)到98.75%，僅有1個(gè)批次樣品實(shí)物質(zhì)量通過監(jiān)測(cè)指標(biāo)檢測(cè)。
另外，作為終端消費(fèi)品，移動(dòng)電源的價(jià)格比較混亂，整個(gè)移動(dòng)電源市場(chǎng)的價(jià)格從幾十元到幾百元不等。自從小米宣布以69元的價(jià)格銷售其容量為10400mAh的移動(dòng)電源后，移動(dòng)電源產(chǎn)品掀起新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。通過ZOL的數(shù)據(jù)整理，我們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)電源價(jià)格主要集中在100元以下、100-150元和151-200元三個(gè)價(jià)格段，市場(chǎng)總額約占八成，其中100-150元價(jià)格段移動(dòng)電源的用戶比例與百元以下用戶比例接近，均在三成左右。而其他價(jià)格段及買手機(jī)贈(zèng)送移動(dòng)電源的用戶比例相對(duì)較低，在一成及以下。賽迪顧問認(rèn)為隨著未來電芯成本的下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，移動(dòng)電源產(chǎn)品的價(jià)格還將繼續(xù)下降，整個(gè)行業(yè)的成長期的高利潤將不復(fù)存在。
在消費(fèi)需求方面，由于目前移動(dòng)電源的消費(fèi)群體多為商務(wù)人士、大中學(xué)生、旅游人士，這類人群消費(fèi)較為理性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高，品牌意識(shí)較強(qiáng)，使得他們所用的移動(dòng)電源更換周期長，最終導(dǎo)致移動(dòng)電源的消費(fèi)需求量相對(duì)穩(wěn)定。
賽迪顧問和中國電池網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從移動(dòng)電源的銷售渠道看，電商網(wǎng)站、數(shù)碼品牌零售店、IT綜合賣場(chǎng)、時(shí)尚飾品店和街邊小攤都可以是消費(fèi)者購買渠道。其中，通過網(wǎng)絡(luò)購買成為現(xiàn)在智能手機(jī)用戶絕對(duì)主流的選擇，占比73.8%，接近八成。通過數(shù)碼產(chǎn)品實(shí)體店購買的用戶比例僅為15.30%。在互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)電源的銷售模式下，傳統(tǒng)移動(dòng)電源門店客戶大量流失。
破局：企業(yè)競(jìng)合 轉(zhuǎn)型迫在眉睫
中國電池網(wǎng)創(chuàng)始人、鋰電“達(dá)沃斯”秘書長于清教認(rèn)為，持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)讓企業(yè)最終走不遠(yuǎn)，無利潤無研發(fā)，如何保障產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量？于清教指出，價(jià)格戰(zhàn)將導(dǎo)致企業(yè)無力投入研發(fā)，質(zhì)量得不到保證，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，最終得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，商品價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，進(jìn)入惡性循環(huán)，最后無以為繼。對(duì)移動(dòng)電源企業(yè)來說，產(chǎn)品安全性、真實(shí)容量、性價(jià)比是硬指標(biāo)，只有真正優(yōu)秀的產(chǎn)品才能最終獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
技術(shù)提升。目前，大容量及超大容量基本已成為移動(dòng)電源的主流配置。移動(dòng)電源本身除了追求愈來愈大的電池容量與盡可能輕薄小巧的外型外，其充電所需的時(shí)間長短與可釋放出來的總電量多寡也為消費(fèi)者選購時(shí)關(guān)心的重點(diǎn)。要想生產(chǎn)出消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，需要有技術(shù)的支持。但是，由于移動(dòng)電源的技術(shù)含量并不高，最核心的部件就是電芯和電路板，很多小廠商不重視技術(shù)研發(fā)，線路板設(shè)計(jì)及布局不科學(xué)、電芯質(zhì)量不穩(wěn)定，市場(chǎng)品牌集中度不高，形成低質(zhì)、低價(jià)的無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。
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