記者：您一直強(qiáng)調(diào)最佳的市場時間，穿戴設(shè)備，您覺得在中國市場穿戴設(shè)備什么時間算是比較成熟的時機(jī)？
孫武源：安卓發(fā)布了穿戴設(shè)備的平臺，隨著這個平臺的成熟，我認(rèn)為下半年到明年是很好的機(jī)會，英特爾也發(fā)布的穿戴設(shè)備的芯片，如果沒有這個平臺，這個平臺不成熟，自己做平臺不行，下半年到明年會成熟。我們當(dāng)然希望緊跟著步伐，這也要看，也有變數(shù)。穿戴應(yīng)用還有很多種想法，只是初級階段，雖然穿戴式設(shè)備很熱，但并沒有很好的市場。
楊彬：英特爾有一個詞叫CTE，英特爾沒有把深圳叫做山寨，這是一個生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)生的很多的產(chǎn)品，今天你看到我們在平板上花工夫，很多的平板廠商在做。在這之前有上網(wǎng)本，英特爾最開始跟這個他們打交道就是上網(wǎng)本，現(xiàn)在開始以平板為核心的東西。英特爾希望和這些伙伴們擴(kuò)展到手機(jī)、穿戴式設(shè)備，我們都在做。英特爾希望基于中國的生態(tài)做，不是簡單的制造、設(shè)計、研發(fā)。
第二，在穿戴式設(shè)備上，英特爾有很大的計劃，各位有關(guān)注今年的CES展，英特爾有很多的穿戴式設(shè)備的參考設(shè)計，我們也把這些產(chǎn)品向國內(nèi)介紹，穿戴仍然屬于參考，我們在介紹這些產(chǎn)品給客戶。我很同意孫總講的，穿戴式設(shè)備最大的問題是雷聲大雨點(diǎn)小，大家討論的很多，我們等一個更合適的產(chǎn)品形態(tài)。
孫武源：英特爾能做這么低的價格，英特爾的東西在以前國際大廠匹配的配件，英特爾在移動終端上已經(jīng)兼容了很多臺灣的東西和韓國的東西，對成本的下降，對供應(yīng)鏈的整合有很大的幫助。這一步是很偉大的，英特爾以后的產(chǎn)品性價比都會很好，我們第一次做平板的時候所有供應(yīng)商都是美商，缺貨都是好幾個月。臺灣、日本、韓國的產(chǎn)品也是一流的，只是匹配的東西，這一點(diǎn)未來對產(chǎn)業(yè)鏈的幫助很大。
英特爾王一棟：我們花很大的時間在供應(yīng)鏈上，我們在努力的跟國內(nèi)的臺商、日韓商、本土的芯片廠商、本土的模組跟他們合作，一方面我們希望把成本做下去，另一方面更多的供應(yīng)商，競爭越多促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。我們跟臺電和深圳的伙伴一起在做這方面的事情。
記者：會做應(yīng)用軟件嗎？做起來會不會很困難，堅(jiān)持下來的動力是什么？
孫武源：現(xiàn)在很多人講硬件送軟件賺錢，硬件廠商來看沒有一個靠軟件賺錢的硬件廠商，蘋果不是，三星也不是，軟件的生態(tài)鏈，APP的生態(tài)鏈?zhǔn)呛荜P(guān)鍵的。為什么平板做？因?yàn)閷τ脩粲袔椭桨?寸到12寸，有很多的規(guī)格，應(yīng)用的體驗(yàn)，用戶的體驗(yàn)并不是說體驗(yàn)的很好，做我們自己的系統(tǒng)。適配好了，不僅對臺電的平板，各種平板的適配率。還有一個未來是我們核心競爭力之一，通過預(yù)裝一些程序，給用戶各種的體驗(yàn)，也會帶來品牌的宣傳。
臺電：我們的APP已經(jīng)有一個長遠(yuǎn)和近期的計劃，長遠(yuǎn)的計劃，我們會對上網(wǎng)、看書統(tǒng)一歸類；第二，游戲市場；第三，視頻娛樂市場；第四，學(xué)習(xí)市場。把平板應(yīng)用面最大的四個面，我們跟各類的APP廠商進(jìn)行深度的定制和合作。比如說我們跟91包括圖標(biāo)小的插件或者動態(tài)的圖標(biāo)，小的應(yīng)用，小部件，我們都會做定制優(yōu)化，還會資源共享。我們第一個是從用戶體驗(yàn)的角度更自然化，更簡潔化。第二個是帶來的利潤。所以我們的市場化這方面合作的，不但跟APP有合作，跟第三方開發(fā)有合作，共同定義APP的產(chǎn)品。現(xiàn)在的游戲大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題，只要是國內(nèi)的平板下一個游戲發(fā)現(xiàn)用不了或者圖片是扭曲的，游戲中心未來我們會做到，游戲中心下載的游戲都是完全適配的，不會出現(xiàn)玩兒不了，不兼容，或者圖片扭曲的問題。我們的用戶體驗(yàn)上更深入的改變用戶深層次的體驗(yàn)，更智能化。
英特爾王一棟：我們非常專注在國內(nèi)市場，深圳的CTE市場，我們做很多的平板，目前安卓操作系統(tǒng)是主流，目前深圳客戶比較碎，有很多的客戶，不知道未來政府會不會幫助客戶取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。有一些還需要政府主導(dǎo)幫忙，無論是政策方面還是國外市場知識產(chǎn)權(quán)方面，希望中國政府能支持這方面發(fā)展。
孫武源：政府支持只是錦上添花，還是要靠自己。
臺電：我們說了很多的合作、英特爾、臺電，一切的一切最后，這個產(chǎn)品，不知道你們有沒有感受過英特爾和臺電的產(chǎn)品到底有什么不一樣？帶來什么東西？對我們的用戶，真的要花這么多錢，我們和三星你們有去做比較嗎？他們也是安卓，我們也是安卓，過去拿一個蘋果和臺電相比，認(rèn)為不是一個檔次，不要買。今天你們有沒有拿臺電的平板在手里劃一下，我們的產(chǎn)品跟三星有很大的區(qū)別嗎？
消費(fèi)者有這樣的心里，消費(fèi)者的思想是固化的，接受慢一點(diǎn)，消費(fèi)者認(rèn)為蘋果最好，三星第二，臺電和其他的就在后面了。大家要告訴消費(fèi)者一個聲音，臺電的產(chǎn)品到底怎么樣？
記者：中國人也希望本土的品牌做起來，平板電腦和手機(jī)，但是這個市場教育不是一天兩天就能做出來的，臺電的產(chǎn)品做的這么好，價格這么低，這個過程需要消費(fèi)者接受。過一段時間用戶肯定會接受，首先這個價格很有說服力，價格很便宜，使用體驗(yàn)很好，我也希望把國產(chǎn)品牌的產(chǎn)品讓消費(fèi)者知道，確實(shí)我們中國人也能做出比較好的產(chǎn)品。
孫武源：數(shù)碼產(chǎn)品變化很快，不妨試一下國產(chǎn)產(chǎn)品，今天家電走過二十年，三十年才超越。平板幾年的時間我們已經(jīng)接近了，再過幾年，不用教育，大家自然就會買又好又便宜的產(chǎn)品。現(xiàn)在很遺憾的是，消費(fèi)者沒辦法體驗(yàn)，如果第一時間體驗(yàn)到我們的產(chǎn)品會喜歡我們的產(chǎn)品。
英特爾王一棟：我舉一個例子，我太太買iPad，我們家有iPad第一代，第二代，第三代，第一個買回來很高興，第二個買回來沒有太大的感覺，第三個買回來沒有太大的感覺。我有一臺P89給她用，從此以后她不用iPad了。當(dāng)時我也很奇怪，為什么不用iPad了，一個是7.85，一個是9.7，還有一個iPad mini。她就告訴我，就是輕，完全超出我們所有人的想法。她真的用過，她說這臺最輕，拿在手上兩三個小時可以拿得東，給我一臺太重的覺得太累。很多產(chǎn)品要用一用，才會找到對你最合適的產(chǎn)品。
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