在華為、聯(lián)想（摩托羅拉）將自己的產品重心向中端挺進之際，千元市場的格式將變成了老廠家新品牌的競爭。這一市場集中了太多的品牌，榮耀、小米、
在華為、聯(lián)想（摩托羅拉）將自己的產品重心向中端挺進之際，千元市場的格式將變成了老廠家新品牌的競爭。這一市場集中了太多的品牌，榮耀、小米、酷派、魅族、努比亞、OPPO一大批本土品牌。
榮耀3c、3X和酷派大神F1、F2連續(xù)盤踞京東周銷量前十已經(jīng)顯示，傳統(tǒng)大廠獨立品牌在供應鏈、產品質量的控制方面的優(yōu)勢已顯示出在消費者中間的價值。相對于新興品牌，大廠的電商品牌雖然在營銷方面仍然有許多值得改進的地方，但在產品質量和供應鏈的優(yōu)勢正成為未來競爭的核心力量。
當然這一市場對價格的極度敏感造成了市場極度的不安靜，小米、錘子等以創(chuàng)始人知名度背書的品牌，依然會不停地制造吸引眼球的興奮點，但這一趨勢到今年會變得影響力越來越弱，但不會迅速消失。同樣傳統(tǒng)廠商的營銷手段也會變得更加靈活，渠道策略也會向電商靠得更近。
傳統(tǒng)廠家的產品價值和新品牌的營銷價值之爭，將在這一市場全面展開，而這一競爭的結果，或許可以讓中國手機市場的產品價值和營銷重歸正常。
iPhone 6的發(fā)布，注定會讓中國的手機市場更不平靜
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