產(chǎn)業(yè)投資減少的結果就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減緩甚至停止。比如德國，其光伏產(chǎn)業(yè)政策從大力支持轉(zhuǎn)向有限支持甚至不支持之后，光伏年裝機容量急劇減少，從2011年的7.5GW降低到2014年的1.89GW，這造成其光伏制造業(yè)企業(yè)大規(guī)模倒閉、眾多企業(yè)退出光伏制造業(yè)，“500強”企業(yè)隨之急劇減少。
與此相反的是，近幾年，新興市場國家紛紛制定雄心勃勃的可再生能源發(fā)展規(guī)劃，制定政策鼓勵可再生能源特別是光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這極大地促進了這些國家可再生能源的投資。2013年，中國的投資雖然有所下滑但依舊達到613億美元；而日本則激增55%，達354億美元。印尼、智利、墨西哥、肯尼亞、南非和土耳其的可再生能源投資超過10億美元，約旦、烏拉圭、巴拿馬、菲律賓和緬甸等國投資金額在5億-10億美元之間。2014年，發(fā)展中國家的可再生能源投資達1313億美元，同比增長36%。其中，中國和日本可再生能源投資達749億美元，而巴西、印度和南非則分別以76億美元、74億美元和55億美元位列全球10大可再生能源投資國家；墨西哥、智利、印尼、肯尼亞和土耳其則超過10億美元。
可再生能源投資的快速增加帶來的結果就是所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。以中國和日本為例，自2011年“雙反”以來，中國政府陸續(xù)出臺政策鼓勵新能源特別是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，光伏年裝機容量迅速提升，從2011年的2.9GW到2014年的10.6GW，上游原材料產(chǎn)業(yè)對外依存度急劇下降；光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展徹底改變了以前“兩頭在外”的局面，實現(xiàn)了全面發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體競爭力得到了極大提升。日本也是如此，自福島危機后，日本政府大力扶持光伏產(chǎn)業(yè)特別是光伏電站、分布式光伏的發(fā)展，可再生能源投資快速增加，光伏年裝機容量迅速增加，從2011年的1.3GW增加到2014年的8GW。這也極大地促進了其光伏制造業(yè)及企業(yè)的發(fā)展，“500強”企業(yè)及規(guī)模迅速增加，終于超越德國排名第三。
由此可見，產(chǎn)業(yè)政策對各國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響是十分明顯的。
（二）科技因素
科技是第一生產(chǎn)力，新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)科技的發(fā)展進步是分不開的。近年，新能源產(chǎn)業(yè)技術進步明顯：更大功率的風力發(fā)電機如6MW和10MW、新型風力發(fā)電機如高空風力發(fā)電機等陸續(xù)研制成功并開始投入使用；量產(chǎn)的高效多晶硅電池和單晶硅電池的平均轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達到18%及19%以上。這些新技術、新產(chǎn)品的應用提高了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟性，降低了產(chǎn)業(yè)成本，為新能源產(chǎn)業(yè)在更多國家特別是經(jīng)濟落后國家的發(fā)展提供了可能，也為“平價上網(wǎng)”的到來打下了堅實的基礎。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術特別是移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，新能源產(chǎn)業(yè)的管理方式、融資模式、商業(yè)模式也跟著快速改變。大數(shù)據(jù)管理平臺的發(fā)展應用使得遠程管理成為主流，也提高了電站的故障分析解決能力、快速反應能力，提高了電站的產(chǎn)出能力并有效降低了人工成本和相關運維成本。互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展則改變了原有的產(chǎn)業(yè)融資模式，降低了融資門檻、融資成本，提高了融資的速度，讓更多的人參與分享產(chǎn)業(yè)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。再者，能源互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展讓新能源產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式變得更加的靈活多變，產(chǎn)業(yè)的金融屬性和互聯(lián)網(wǎng)屬性更加明顯。
（三）產(chǎn)業(yè)因素
新能源產(chǎn)業(yè)是包含有生物質(zhì)能、風能、太陽能、地熱能和儲能等多個行業(yè)，不同行業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)特點是不一樣的。比如生物質(zhì)能和風能產(chǎn)業(yè)更適合規(guī)模化經(jīng)營，更容易催生“500強”企業(yè)； 而太陽能產(chǎn)業(yè)則是更適合分布式的發(fā)展方式，因此，越來越多的國家鼓勵發(fā)展分布式光伏特別是屋頂光伏，限制或者不鼓勵大型光伏電站的發(fā)展；所以，雖然太陽能產(chǎn)業(yè)投資雖然還在增長，2014年全球太陽能投資增長29%達1496億美元，但是更多的是發(fā)展分布式光伏，這顯然是不容易催生“500強”企業(yè)的。正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性的不同影響并決定了 “500強”企業(yè)的行業(yè)格局。
三、未來展望
首先，隨著經(jīng)濟的復蘇和發(fā)展，中國等國家將出臺更多的政策鼓勵和支持新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；其次，產(chǎn)業(yè)技術快速進步必將導致新能源產(chǎn)業(yè)成本的加速下降，“平價上網(wǎng)”時代很快就將到來；第三，互聯(lián)網(wǎng)、金融與新能源產(chǎn)業(yè)的進一步融合將改變現(xiàn)有融資方式和商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模將急劇擴大，商業(yè)模式創(chuàng)新加速。因此，新能源產(chǎn)業(yè)也將迎來一個快速發(fā)展的時期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大。“全球新能源企業(yè)500強”也將發(fā)揮更重要的作用。
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