但到目前為止，消費(fèi)者不得不在應(yīng)用稀缺、軟件相互隔離的多款設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行選擇。另外，很多可穿戴設(shè)備只兼容一小部分相關(guān)設(shè)備。有沒(méi)有消費(fèi)者僅僅因?yàn)榕c寶馬i3 Coupe保持同步，就去購(gòu)買(mǎi)僅有不足100款應(yīng)用的三星Galaxy Gear智能手表?或者僅僅因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)，甚至一些運(yùn)動(dòng)器械上已經(jīng)流行的耐克Plus應(yīng)用，就去購(gòu)買(mǎi)耐克FuelBand智能腕帶?
對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，碎片化的形勢(shì)意味著他們需要在面對(duì)不同設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)對(duì)不同的軟件開(kāi)發(fā)包(SDK)或應(yīng)用程序接口(API)。
在這份報(bào)告中，我們研究當(dāng)前的可穿戴應(yīng)用領(lǐng)域，指出一些“殺手級(jí)應(yīng)用”。
殺手級(jí)應(yīng)用可以說(shuō)服心存懷疑的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)可穿戴設(shè)備。“憤怒的小鳥(niǎo)”和“Instagram”等移動(dòng)應(yīng)用成功故事推動(dòng)了智能手機(jī)的普及。與此類(lèi)似，一款原生于可穿戴設(shè)備的超風(fēng)靡應(yīng)用，有助于創(chuàng)造一個(gè)良性循環(huán)，推動(dòng)可穿戴設(shè)備普及和應(yīng)用開(kāi)發(fā)。
三、可穿戴應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)狀
可穿戴設(shè)備發(fā)布時(shí)間軸
我們預(yù)計(jì)，今年使用中的可穿戴設(shè)備數(shù)量將達(dá)到1.83億部，同比增長(zhǎng)一倍。到2018年，我們預(yù)計(jì)全球使用中的可穿戴設(shè)備將達(dá)到5.61億部。
全球連網(wǎng)設(shè)備安裝量預(yù)測(cè)
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