這些公司在西方市場的亮相將是一個循序漸進的過程。例如，很多人認為小米是中國廠商入侵西方市場的最佳代表，但是小米已經(jīng)公開聲明它并不打算在美國銷售其設(shè)計精美但價格低廉的手機，它關(guān)注的市場是中國和亞洲的其他一些國家。
迫切希望將自己的產(chǎn)品賣到全球各地，不想局限于中國國內(nèi)市場的一加科技已經(jīng)進入了美國市場，但它認為印度市場的機會更大，公司的其中一位聯(lián)合創(chuàng)始人已臨時奔赴過去。
大疆科技已經(jīng)在歐美市場獲得相當(dāng)大的尊重和市場份額，為了更容易融入西方世界，它在選擇公司名稱和招聘員工方面也頗費了一番心思。但是無人機仍然是一個規(guī)模相對較小的行業(yè)，即便將自己打造成無人機領(lǐng)域的絕對老大也不可能成為下一個三星。
華為和中興通訊也在美國賣手機，但是它們的市場份額非常小，它們的產(chǎn)品通常被運營商們作為廉價手機來出售。
我在同中國科技公司會談時了解到，這些中國科技公司在美國開展業(yè)務(wù)時都會遇到三個難題。第一個難題是美國市場已經(jīng)飽和，第二個難題是運營商補貼系統(tǒng)會消除中國公司在歐美市場開展業(yè)務(wù)時引以為豪的價格優(yōu)勢。
第三個難題是專利授權(quán)成本高昂，另外還需遵守西方的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。 有一家中國科技公司表示，它的內(nèi)部研究表明美國的知識產(chǎn)權(quán)成本會讓其收入減少30%。這些話的言外之意是，它們主要或者只在中國市場銷售產(chǎn)品就能避免支付專利授權(quán)費和專利侵權(quán)訴訟，如果它們想去開辟歐美市場，那么這個問題顯然是避不開的。
我要重申一點：我們正處于或者正在接近一個歷史的轉(zhuǎn)折點。我所見到的中國制造的手機和無人機以及其他產(chǎn)品并不僅僅是仿制品。我深信，不管哪一家公司能夠成為下一個三星，必然能夠獲得無盡的財富和聲望，這足以吸引這些公司前赴后繼地為之奮斗。
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