李書福說,只有形成自主創(chuàng)新能力,全面掌握核心技術(shù),才能對世界汽車工業(yè)有更大的貢獻,才能得到全球同行與用戶的尊重。

李書福:疫情之下對中國汽車工業(yè)的一些思考

李書福說,2020可能是吉利歷史上最艱難的一年。

但與此同時,141萬臺的年度銷量目標(biāo)在現(xiàn)階段并沒有調(diào)整的計劃。

用媒體的話講,吉利是過最難的一年,定最狠的KPI。

4月15日晚,吉利控股集團董事長李書福在疫情后首次接受了央視《對話》欄目的專訪。

在被問到疫情到底對吉利帶來了多大影響時,李書福的一言難盡全部寫在了“哎呀”兩字中間。

今年一季度,我國汽車產(chǎn)銷分別完成347.4萬輛和367.2萬輛,同比分別下降了45.2%和42.4%。

聚焦到吉利身上看,3月銷售73021臺,雖然同比依舊處在下滑區(qū)間,但已環(huán)比2月大漲了245%,反彈勢頭明顯。

市占率方面,吉利汽車1-2月累計銷量排名第三,市占率為7.3%,達到歷史最高水平。

說李書福沒有一點壓力那是不現(xiàn)實的,但在他看來,我們從事企業(yè)的經(jīng)營管理,就是面對困難面對問題,然后去克服困難解決問題,這就是我們的工作。

“通過這次疫情,我認為像中國汽車工業(yè)也應(yīng)該有一些思考,比如當(dāng)世界經(jīng)濟遇到困難,如何實現(xiàn)零部件本土化的及時調(diào)整,尤其是一些核心零部件和原材料,必須要加大研發(fā)力度?!?/p>

李書福說,只有形成自主創(chuàng)新能力,全面掌握核心技術(shù),才能對世界汽車工業(yè)有更大的貢獻,才能得到全球同行與用戶的尊重。

而在整場采訪過程中,李書福也就收購沃爾沃、全球化發(fā)展、未來汽車等話題談了自己的看法,期間也是金句頻出。

以下為騰訊汽車梳理出的精彩觀點匯總(文末有彩蛋)

談未來汽車

未來的汽車將是由安全、健康、人車交互構(gòu)成的這樣一個智能移動共同體,我們就是要為汽車用戶提供這種生命健康的保駕護航。

談收購沃爾沃

很多人和我說,收購沃爾沃就是一個奇跡。我想說,哪里來什么奇跡,看準(zhǔn)方向,尊重客觀規(guī)律,然后扎扎實實推進,老老實實干活,結(jié)果是自然而然的。

談"吉沃"十年

吉利并購沃爾沃汽車十年來最重要的啟示就是我們要依法合規(guī)、公平透明。在經(jīng)濟全球化的今天,不要耍小聰明,耍小聰明是沒有出路的。因此,我的體會就是做人還是實在點好。

談企業(yè)使命

從整個社會來講,一天到晚講這個富豪榜,那個富豪榜,對整個社會和諧發(fā)展是很不利的。

從企業(yè)本身來講,使命不在這。我們的使命是實現(xiàn)自己的商業(yè)理想和產(chǎn)業(yè)報國,我們的思想、靈魂、高度都集中在研發(fā)、創(chuàng)新,以及提高用戶的滿意度,消費體驗,推動行業(yè)發(fā)展。

談全球化

這次疫情也告訴我們,人類命運共同體是我們生活在同一個星球的客觀現(xiàn)實,我們不能回避。

我始終是一個開放的全球主義者,我支持全球自由貿(mào)易,反對狹隘的民族主義和貿(mào)易保護主義,我贊成中國汽車工業(yè)更加開放,鼓勵中國汽車工業(yè)更好地走向世界。

談贏得未來

吉利始終堅持以下四點:一是科技為本,創(chuàng)新發(fā)展;二是開放包容,合作共贏;三是堅持人才培養(yǎng),錘煉工匠精神;四是以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。這也是吉利持續(xù)贏得未來的關(guān)鍵。

談創(chuàng)新

唯有持續(xù)創(chuàng)新,才能帶動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國汽車工業(yè)只有形成自主創(chuàng)新能力,全面掌握核心技術(shù),才能對世界汽車工業(yè)有更大的貢獻,才能得到全球同行與用戶的尊重。

*彩蛋

在武漢開城日,鋼琴家郎朗曾彈奏過一曲《笑容依舊燦爛》,鮮為人知的是,這首歌曲是李書福本人親自作詞。

[責(zé)任編輯:陳語]

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