從如煙的電子煙業(yè)務整個發(fā)展歷程看，拋開公司自身經(jīng)營層面的問題，可以總結(jié)出：政策風險、市場不良競爭以及產(chǎn)品安全問題對電子煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響極大，其中政策風險最為關(guān)鍵。從長期看，政策風險、產(chǎn)品質(zhì)量風險應該趨于弱化，行業(yè)內(nèi)部競爭風險將不斷積聚。因此有必要探討一下電子煙行業(yè)的核心競爭力由哪些因素構(gòu)成。
4、電子煙產(chǎn)業(yè)的核心競爭力
電子煙是一種新型的電子消費品，是電子產(chǎn)品和消費品融合的產(chǎn)物，對電子煙產(chǎn)品核心競爭力的構(gòu)建應當從電子和消費兩個維度著手。從電子產(chǎn)品角度看，其核心競爭力來自技術(shù)；從消費品角度看，其核心競爭力由品牌和資金構(gòu)成。
4.1 從電子角度看，技術(shù)是電子煙核心競爭力之一，可穿戴式設(shè)備是未來電子煙的硬件發(fā)展方向
電子煙本身的構(gòu)成并不復雜，如果電子煙的發(fā)展永遠停留在鋰電池、霧化器和煙彈三個部件簡單拼湊的狀態(tài)，那么電子煙最終一定是一個魚龍混雜的紅海市場。因此全方位提升電子煙的科技含量，通過技術(shù)不斷對產(chǎn)品進行升級是優(yōu)質(zhì)企業(yè)將小企業(yè)洗出市場的有力武器，這一點對代工企業(yè)尤為重要。
電子煙產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級之路將從兩個部分著手，硬件和軟件。硬件部分包括電路裝臵（鋰電池、霧化器）和入口端，軟件部分特指煙彈（煙液）。從硬件部分來看，通過不斷融入電子、通訊、軟件技術(shù)，電子煙未來可以演進成可穿戴式設(shè)備，具備智能化。據(jù)我們所知，業(yè)內(nèi)有識之士已經(jīng)開始嘗試著將電子煙的入口端與人體醫(yī)學進行結(jié)合，將電子煙的入口端打造成為讀取人體口腔數(shù)據(jù)的端口，并通過藍牙技術(shù)將讀取的數(shù)據(jù)回傳至手機。
近期國外新研發(fā)出一款名為Smokio的智能電子煙給整個行業(yè)樹立起了技術(shù)上的典范。Smokio通過藍牙連接手機，用戶在使用的時候需要下載一個相應的軟件，然后可以通過手機追蹤吸煙的各項指標，比如：蒸汽呼入量、吸煙頻率最高的場所、吸煙的頻度、相對真實吸煙省下來多少錢，在地圖上記錄使用Smokio吸煙位臵記錄，還會顯示吸煙過程中煙民因脫離傳統(tǒng)卷煙帶來的血液含氧量以及心臟健康上的改善。Smokio在2014年2月開始對外銷售，售價80歐元。電子煙另一個重要組成部分煙彈（煙液）也是凸顯電子煙研發(fā)實力的關(guān)鍵部位。從與國內(nèi)電子煙實業(yè)界人士的交流看，早些年國產(chǎn)電子煙的發(fā)展之所以會失敗，其中一個很重要的原因就是電子煙煙液的口味不佳且與傳統(tǒng)煙草制品之間差異巨大。現(xiàn)在美國不少電子煙企業(yè)僅僅只是從中國進口電子煙的硬件，煙液的生產(chǎn)安臵在美國本土，一方面確保質(zhì)量安全，另一方面依托美國本土的高科技人才研發(fā)出最大程度還原傳統(tǒng)煙草的煙液，為煙民提供最佳的消費滿足感。
理論上，如果某一天煙液的科技研發(fā)足以進步到令吸食電子煙的感覺基本等同于傳統(tǒng)煙草，電子煙即便喪失稅收、價格優(yōu)勢，也完全有可能大比例取代傳統(tǒng)煙草制品，因為它更加健康。
4.2 從消費品角度看，電子煙的核心競爭力是品牌和資金實力
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